Chi sono

Sì. Ciò che è nel tuo perimetro di azione è molto simile a ciò che è in quello del titolare, solo che riguarda un ambito specifico.

Puoi fare la differenza, proprio tu, guidando il tuo team, ascoltando le persone, responsabilizzandole, facendoti accompagnare dalla mia esperienza vissuta da team leader e titolare.

E' un lavoro che ti potrà portare più margine per decidere da solo, i problemi saranno di nuovo cose da affrontare e sul tavolo probabilmente a breve potranno finire solo le domande che davvero contengono delle criticità che sono di tua competenza. 

Ne beneficerà sia l'azienda che il tuo team e, naturalmente, anche il titolare.  

E' tutto su misura, se quindi vuoi sapere qualcosa di concreto, prenota il Dialogo MeTeOra e porta con te il tuo tema.
Il primo dialogo non costa nulla, serve per vedere quale possa essere la strada che porterà del valore aggiunto nella tua azienda attraverso la tua funzione, professionalità e capacità di guida. 

Tanto può cambiare in realtà notevolmente.

C'è un fatto da dire subito. Non è questione di errori. Si parte da quello che hai già fatto, e si guarda a quello che, semplicemente, non hai ancora potuto vedere, perché finora la tua funzione ha tenuto il focus su ciò che sapevi già come far funzionare.

Può cambiare tanto, perché potrai dialogare con qualcuno che conosce bene l'ambiente, i meccanismi, i perimetri e le caratteristiche delle persone.

Lo scopo non è fare un qualcosa al posto tuo, l'obiettivo è prendersi il tempo e vedere quali sono i tuoi talenti che possono fare funzionare il tuo team ancora meglio.
Mettere a fuoco e mettere a terra la strategia che è in te, in un modo ancora più efficace.

Sì.

Come hai potuto leggere, conosco molto bene sia la fatica che anche i periodi quando è difficoltoso prendere le decisioni.

Non è piacevole, sebbene sia naturale. Plausibilmente, una conseguenza delle tue energie spese nel gestire la tua azienda.
Puoi trarre beneficio del mio accompagnarti, proprio perché io so, ho vissuto e parlo la tua lingua.

È un ottimo punto, nell'avere la direzione chiara, resta da vedere cosa c'è dentro in quella parte che trattiene nella decisione.

Alcune decisioni sono difficili da prendere, perché uno ci tiene tanto sul buon esito, naturalmente, e al contempo non ha con chi esporre o condividere tutti i punti che sono necessari per un sì o un no senza riserve.

Del resto, nemmeno io avrei parlato né con i dipendenti, né con i famigliari e spesso nemmeno con i soci.
Sopratutto con i soci, occorre prima aver una chiara visione delle vie già percorribili, poiché lo scopo è fare crescere l'azienda.

E qualsiasi argomento, proprio come una casa, ha da essere poggiato su un terreno adatto, dove la costruzione non solo potrà diventare ciò che uno ha in mente, bensì anche durare.

Nel tuo caso puoi già avere delle decisioni che sono rimaste sospese. È il momento ideale.

Puoi conoscermi, così vedremo se ci si trova sui punti, prenotando il Dialogo MeTeOra.
La mezz'ora in videoconferenza che metto a disposizione senza costo. L'investimento del tempo è reciproco.
Io lo trovo coerente, tu?

Quello che faccio è un servizio su misura.
Quindi la stoffa va ancora scelta insieme, così come il filo e poi si decide come confezionarlo.

Per questo il primo passo non è un certificato da controllare, ma una conversazione, prenotando mezz'ora di Dialogo MeTeOra, senza slide, per capire se ci siamo, prima di qualunque altra cosa.