Benvenuta/o

Se sei qui NON è un caso.

Passo al dunque, Ti propongo alcune domande per “assaggiare” il mio metodo.

Più la risposta è veloce /immediata e più Ti esprime ed espone lo status quo.

Guardare il mondo e la propria attività per come è, apre alla visione di come la si vorrebbe, per poi realizzarla in concreto.

  • La tua giornata è quasi tutta incentrata sul lavoro?
  • Fai fatica a trovare il personale “giusto”? 
  • Anche se i numeri (risultati economici) sono “soddisfacenti o belli”, senti come se mancasse qualcosa?
  • Ti vengono idee e intuizioni interessanti? Ti capita che poi sfumano?
  • Sei contornato da persone che propongono soluzioni? Oppure ti cercano per chiedere soluzioni a problemi a te?

Se trovi interessanti queste domande, prosegui.

cosa faccio

Accompagno con tutto quello che serve ( in seguito all’ascolto e l’analisi), l’imprenditore ed il suo team, per aumentare la soddisfazione, il benessere personale, professionale e dell’azienda. 

Obiettivi allineati rispetto alla visione (nonché il sogno e/o la missione), in coesione, verificando o inserendo elementi funzionali, strumenti, processi, procedure, osservando la resa dei numeri è il percorso che porta a migliorare la produttività e l’efficienza = apre la strada verso maggiori utili e maggiori risorse per la crescita ed eventuali investimenti.

Quale è lo scopo?

Generare benessere, restituire il valore all’esperienza, al saper fare e a regola d’arte per le persone, insieme con le persone.

Non sempre un team agisce come un organismo unico. Se non c’è coesione, si crea.

  • Team building – cos’è, se non la creazione di un gruppo di lavoro che cammina nella stessa direzione.
    • Nelle start up, a partire dalla selezione dei membri del team, creando coesione da subito, consapevolizzando rispetto ai ruoli e necessità dell’azienda
    • Nelle aziende ”famiglia”, conoscendo lo spirito dell’azienda, integrando elementi che potenziano e liberano il tempo.
    • Nelle aziende strutturate, assisto i manager, capi area, capi squadra, imprenditori nel creare un luogo di lavoro dove la comunicazione è efficace, semplice, riducendo lo stress, aumentando la produttività
  • Coaching – cos’è, se non comprendersi e comprendere i fattori dell’essere umano che emergono in ascolto attivo.
    • si accompagno i lavoratori, stimolando la voglia di avere piacere nel prendersi le proprie responsabilità in virtù di una crescita personale e soddisfazione
    • si accompagnano i direttori, capi area, capi squadra, responsabili nell’organizzazione delle priorità e ascolto alla loro volta con l’obiettivo di aumentare la produttività del loro gruppo di lavoro e di loro stessi
  • Ascolto dell’imprenditore

La parte alla base, la più importante, l’ascolto dell’imprenditore, l’ho elencata in fondo, per riprendere il concetto.

L’ascolto porta all’emergere il SOGNO, quello che si chiama oggi con termini di moda VISION.

La visione dell’insieme che contraddistingue una persona che con coraggio ha deciso di realizzare il proprio sogno INSIEME con un gruppo di persone.

L’ascolto dell’imprenditore è quella cosa che io ho sempre fatto con piacere e avrei avuto piacere altrettanto di essere ascoltata.

Perché?

Perché i problemi esposti diventano solo cose da affrontare. Spesso senza bisogno di pendere da altrui labbra, trovando le soluzioni a disposizione già dentro, solo nel dipanare le nebbie dei pensieri divergenti e/o dei dubbi.

Perché a volte occorre prendere decisioni da valutare da più punti di vista e non si ha nessuno con chi esporrle.

Perché a volte si vorrebbe fare da soli e non si riesce, anche solo per l’emozione e, invece, si può optare per una figura professionale che raggiunge l’obiettivo ed il problema trova la soluzione, senza più quel carico pesante che toglie energia e tempo.

i miei clienti ideali

piccole e medie imprese  – per aiutarli navigare nel mare delle normative e dei protocolli
team di lavoro – neonati, stabili in crescita o anche team destabilizzati
titolari di aziende che amano fare nascere i loro sogni
titolari di aziende che si trovano in difficoltà
responsabili, direttori, manager che si impegnano per il benessere del proprio team, al fine di assicurare un ambiente di lavoro orientato verso la crescita

i risultati raggiunti

– aumento dell’efficienza e della produttività
– comunicazione efficace e coesiva
– ambiente di lavoro creativo e esente da stress
– agio nel problem solving
– riconoscimento del valore dell’essere umano
– stimolare la creatività
– entrare nell’ottica della piacevolezza dell’assumersi la propria responsabilità e godere dei risultati raggiunti

In tutto quello che faccio cerco di accompagnare ed essere di inspirazione assicurandomi che quando avrò concluso, NON ci sarà più bisogno di me, perché gli obiettivi condivisi faranno parte integrante dell’organizzazione.

Un modo naturale, proattivo, portato avanti dalle persone con tanta voglia di crescere e condividere.

Le mie competenze

Ogni giorno è un’opportunità per crescere, accrescere l’esperienza, perciò, NON vedrete un 100%.

Competenze analitiche
0%
Gestione operativa
0%
Negoziazione contratti
0%
Ascolto attivo
0%
Competenze interpersonali
0%
Gestione team
0%
Management
0%
Formazione servizio clienti
0%
Comunicazione
0%
Strategia di impresa
0%

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